Supervisor-Skills

它会给你什么

• 当前阶段的协作计划，包括次要阶段怎么穿插。
• 双方行为规矩的确认清单。
• 按时间块排好的工作计划。

你需要准备

• 你当前的任务阶段：写代码、做图、写论文，还是混合进行。
• 你手头的工具，比如 Cursor、Claude Code、Figma、Overleaf 等。
• 时间安排、要交付的东西，以及必须由人把关的环节。

由你把关

• 任务阶段和工具清单是否属实，由你确认。
• AI 是否只在做机械加速，没越界替你做学术判断。
• 引用、数据、结论和声明这些关键内容是否都经过你。

它会给你什么

• 五大支柱的完整性对照表。
• 引言部分的六步逻辑链。
• 从第 2 节到第 7 节的章节大纲。

你需要准备

• 研究领域、要评测的对象名称，以及现有评测没覆盖到的地方。
• 数据怎么构建、来自哪里、规模多大、质量怎么控制、怎么划分训练测试。
• 评测框架：难度怎么分层、错误怎么分类、用哪些指标衡量。

由你把关

• 评测空白是不是真的存在，由你确认。
• 数据来源和使用授权是否清楚。
• 标注和质量控制流程是否经得起检查。

它会给你什么

• 论文类型定位说明。
• 六段式引言大纲。
• 段落之间的空缺位置和严重程度提示。

你需要准备

• 研究领域、已有方法的局限、你的关键想法和方案概览。
• 一个贯穿全文的例子（或几个候选例子）。
• 论文类型：方法论文，还是开辟新问题的论文。

由你把关

• 贯穿全文的例子由你挑选。
• 已有工作的局限是否属实，由你确认。
• 难点和方案的对应关系是否成立，由你确认。

它会给你什么

• 论文类型定位。
• 一张逻辑思考模板。
• 自洽检查报告。

你需要准备

• 论文类型：方法论文，还是开辟新问题的论文。
• 研究背景、已有方法的局限、你的关键想法或目标。
• 最多三个核心技术挑战。

由你把关

• 论文类型由你确认。
• 已有方法的局限是否真实，由你确认。
• 方法模块是否真的可实现，由你确认。

它会给你什么

• 致命、重要、次要问题的数量统计。
• 五个维度的发现清单。
• 不该出现的词汇扫描结果。

你需要准备

• 完整论文或关键章节。
• 可选：LaTeX 源码、图表清单、章节名称和目标期刊会议。
• 投稿截止时间和你想重点检查的范围。

由你把关

• 送审的材料是否完整，由你确认。
• 引用和实验结果是否真实，由你确认。
• 修改建议采纳与否，由你决定。

它会给你什么

• 立项与否的判断结论。
• 致命缺陷清单。
• 和当前研究阶段的匹配度分析。

你需要准备

• 研究想法、问题背景、预期贡献和目标期刊会议。
• 你的实际资源：每周可投入时间、数据、硬件、技术栈和理论或应用偏好。
• 需要对比的其他候选想法或范围边界。

由你把关

• 想法的描述是否准确，由你确认。
• 资源和时间窗口是否现实，由你确认。
• 对比用的已有工作清单是否齐全，由你确认。